广州GDYF二手电脑回收公司:从回收一部旧手机 看怎样破局循环经济“不经济”怪圈
更新时间:2024-04-04 14:51
上海6月13日电(谢梦圆)废旧电子产品的归宿是哪里?在正举行的“2023上海国际碳中和技术、产品与成果博览会”上,记者看到了一台无人辅助的电子产品回收机,只要在屏幕上选择机型、按步骤输入相关报导、一键估价,2分钟左右一台手机的回收实行了。扩充机器的旧手机将去往何处?和传统回收有何不同?谁在其中获利?这些问题背后无疑站着循环经济的“身影”。
循环经济看成将废弃物转换为资源的经济发展模式,其低开采低排放的特征愈受关注。然而,鉴于前期添加较大、营收状况不理想等因素,循环经济时常陷入“不经济”的怪圈。
以电子产品回收为例,此前数年以“黄牛”回收倒卖较为常见,但也常因回收价格不透明不稳定、自行创新机等侵害消费者权益的问题受到诟病,进而作用回收行业生态。
怎么将3C产品(即新闻家电)的回收标准化,上海万物新生无害化科技集团有限企业旗下的爱回收做出了商酌,将回收的旧手机运往企业的自动化运营中心,在这里将其打上数字化身份鉴识标签,送入质检环节,最后按照不同等级进入仓储环节。现时该工序已达成自动化,万物新生品牌公共事务负责人田牧告诉记者,兑现自动化质检定级允许提高质检作用和切实率,“形成规模化后,整体质检成本也会相应降低,这也是爱回收或者达成运营利润的重大原因之一。”
因此,该质检定价能力也为企业开拓了营收新渠道——为第三方商家供给质检定级服务,收取平台服务费。除此之外,合规标准的回收能力还吸引来一些电商平台和品牌的协作,“我们业务定义为二手3C交易和服务比较精确,源于二手3C属于交易相对不高频的行业。”田牧解释说,二手3C回收行业是货源驱动型的,持有了货源,就持有了更多话语权。
除此之外,该企业的利润重心其实处于自营出售环节,在通过核心的质检定价环节后,二手手机可进入商场进行流通。日前,该公司已在8大地区创立运营中心,并增设了影像器材、箱包、腕表、黄金、名酒等品类的回收。
这在青合新碳商酌院院长蒋南青看来,就是产出了高值化产品,“一些行业不具备回收处理的机制,所以就需要循环再生公司去消纳回收成本,这时只有加工出高值化的产品,才能有盈利,否则前端成本高,后端产品价值低,两头压缩利润就少了。”
循环经济中,回收只是起点,能否在回收品中“掘金”事关企业“上台”信心。除了生产高值化的再生产品,将回收品干脆增补二次使用看似朴素,却也不失为好方法。“飞蚂蚁”是一个互联网无害化回收平台,经营成本来自物流、分拣、环保处置等环节。公司负责人告诉记者,平台一年回收旧衣物约7万吨,其中30%可经过清洗消毒等处置直接出口国外,且收入较高,可覆盖其余业务成本支出,“出口二手衣物的成本相对而言不高,假如单纯回收扔弃物制成再生产品,成本会上涨但售卖未必理想,可是批量采购原料、批量加工可以改善这个问题。”
与品牌合作可能是保障原料来源和批量生产的秘诀之一。与“飞蚂蚁”不同,“再造衣银行”就经过回收原料,互助更始再生面料,最后制作成新衣物流通。品牌创始人张娜此前告诉记者,该品牌盈利状况精良,利润首要来自消费者选购、买手店订货和诸多的跨界合作。
当前,“再造衣银行”已与德国威能、韩国新潮汽车、星巴克等品牌进行了协作,“我们去年和星巴克协作以回收塑料瓶为原料制作包,一只包大约用了33个塑料瓶。最后悉数卖了120万只。还用星巴克的废弃麻袋做成夹克衫,神态鲜明,卖得很好。这些互助在我们的收入中占比不小。”
“必须要有一个联合合作的机制平台,无法再是一个企业自己加工一个产品就结束了。”在蒋南青看来,产业链合作可能是打破循环经济“不经济”怪圈的关键,“未来循环经济就格外需要政策扶持、公司和公众参与,还有资本增进。”
经过回收利用获得收益至关重大,但大型公司注入了再生领域,不以营利为目的,履行社会责任的测验也同样值得鼓励。以能源、零食及一次性塑料制品消耗大户的酒店为例,万豪国际集团现在推广咖啡胶囊和肥皂回收安排,其中,回收的咖啡胶囊可用于制成汽车引擎、单车以及汽水罐的部分材质,回收的肥皂将被寄往合规的合作方仓库进行处置。此外,集团还启动了IT设备回收安排,通过合规供应商回收、再利用IT设备。
循环经济看成将废弃物转换为资源的经济发展模式,其低开采低排放的特征愈受关注。然而,鉴于前期添加较大、营收状况不理想等因素,循环经济时常陷入“不经济”的怪圈。
以电子产品回收为例,此前数年以“黄牛”回收倒卖较为常见,但也常因回收价格不透明不稳定、自行创新机等侵害消费者权益的问题受到诟病,进而作用回收行业生态。
怎么将3C产品(即新闻家电)的回收标准化,上海万物新生无害化科技集团有限企业旗下的爱回收做出了商酌,将回收的旧手机运往企业的自动化运营中心,在这里将其打上数字化身份鉴识标签,送入质检环节,最后按照不同等级进入仓储环节。现时该工序已达成自动化,万物新生品牌公共事务负责人田牧告诉记者,兑现自动化质检定级允许提高质检作用和切实率,“形成规模化后,整体质检成本也会相应降低,这也是爱回收或者达成运营利润的重大原因之一。”
因此,该质检定价能力也为企业开拓了营收新渠道——为第三方商家供给质检定级服务,收取平台服务费。除此之外,合规标准的回收能力还吸引来一些电商平台和品牌的协作,“我们业务定义为二手3C交易和服务比较精确,源于二手3C属于交易相对不高频的行业。”田牧解释说,二手3C回收行业是货源驱动型的,持有了货源,就持有了更多话语权。
除此之外,该企业的利润重心其实处于自营出售环节,在通过核心的质检定价环节后,二手手机可进入商场进行流通。日前,该公司已在8大地区创立运营中心,并增设了影像器材、箱包、腕表、黄金、名酒等品类的回收。
这在青合新碳商酌院院长蒋南青看来,就是产出了高值化产品,“一些行业不具备回收处理的机制,所以就需要循环再生公司去消纳回收成本,这时只有加工出高值化的产品,才能有盈利,否则前端成本高,后端产品价值低,两头压缩利润就少了。”
循环经济中,回收只是起点,能否在回收品中“掘金”事关企业“上台”信心。除了生产高值化的再生产品,将回收品干脆增补二次使用看似朴素,却也不失为好方法。“飞蚂蚁”是一个互联网无害化回收平台,经营成本来自物流、分拣、环保处置等环节。公司负责人告诉记者,平台一年回收旧衣物约7万吨,其中30%可经过清洗消毒等处置直接出口国外,且收入较高,可覆盖其余业务成本支出,“出口二手衣物的成本相对而言不高,假如单纯回收扔弃物制成再生产品,成本会上涨但售卖未必理想,可是批量采购原料、批量加工可以改善这个问题。”
与品牌合作可能是保障原料来源和批量生产的秘诀之一。与“飞蚂蚁”不同,“再造衣银行”就经过回收原料,互助更始再生面料,最后制作成新衣物流通。品牌创始人张娜此前告诉记者,该品牌盈利状况精良,利润首要来自消费者选购、买手店订货和诸多的跨界合作。
当前,“再造衣银行”已与德国威能、韩国新潮汽车、星巴克等品牌进行了协作,“我们去年和星巴克协作以回收塑料瓶为原料制作包,一只包大约用了33个塑料瓶。最后悉数卖了120万只。还用星巴克的废弃麻袋做成夹克衫,神态鲜明,卖得很好。这些互助在我们的收入中占比不小。”
“必须要有一个联合合作的机制平台,无法再是一个企业自己加工一个产品就结束了。”在蒋南青看来,产业链合作可能是打破循环经济“不经济”怪圈的关键,“未来循环经济就格外需要政策扶持、公司和公众参与,还有资本增进。”
经过回收利用获得收益至关重大,但大型公司注入了再生领域,不以营利为目的,履行社会责任的测验也同样值得鼓励。以能源、零食及一次性塑料制品消耗大户的酒店为例,万豪国际集团现在推广咖啡胶囊和肥皂回收安排,其中,回收的咖啡胶囊可用于制成汽车引擎、单车以及汽水罐的部分材质,回收的肥皂将被寄往合规的合作方仓库进行处置。此外,集团还启动了IT设备回收安排,通过合规供应商回收、再利用IT设备。
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